一年之际在于春
04.03.2015
2008年四川雅化实业集团遭受了冰灾、地震等百年不遇的特大自然灾害，也经历了原材料涨价、藏独事件、奥运安保、金融危机等重大事件对民爆行业的冲击和影响。全体员工在董事会及经营班子的正确领导下，克服困难，积极工作，取得了来之不易的成绩：主要经济指标与去年同比均有增长；技术进步成效显著；各项管理工作向前发展；抗震救灾取得胜利……
残雪暗随冰笋滴，新春偷向柳梢归。冬去春来，新的一年已经开始，新的征途即将启程。2009年是挑战与机遇并存的一年，全球金融风暴对中国经济造成巨大影响，给企业带来巨大冲击，市场竞争日趋激烈，对企业的经营管理、技术水平、生产销售提出了更高的要求。与此同时，国家在宏观调控中，加大对西部及四川灾后重建投资，带来难得的市场机遇。面对机遇与挑战并存的形势，集团只有苦练内功，创新发展，才能迎接更加严峻的竞争和挑战。为此，做好09年计划工作十分重要。
为科学编制09年计划，四川雅化实业集团领导十分重视，郑戎总裁亲自主持召开2次总裁办公会，就计划工作进行安排、部置并提出要求。四川雅化实业集团职能领导分别就分管系统工作提出思路，这为各公司编制计划提供了指导意见。2008年12月―2009年1月，四川雅化实业集团 5个民爆生产性公司：雅安公司、绵阳公司、三台公司、旺苍公司、恒泰公司先后召开2009年度计划工作会。集团领导分别参加各公司计划会。会上，集团领导对09年面临的形势和困难进行分析和讲解，同时对计划编制工作提出思路和要求，在对09年工作充分讨论的基础上，各公司各部门责任人对09年的目标任务提出具体实施措施，明确完成时间，并把任务一一分解落实到人头。计划会后，各公司各项计划将进一步修改完善。
计划下达后，全年工作将围绕计划开展，同时各级领导及职能部门对计划进行督促、检查并考核。
一年之际在于春。集团各公司通过召开计划工作会，使全体员工“认清形势、统一认识、明确任务”，这为完成09年繁重的生产经营任务提供了有力保证。 （集团公司 周殷宏 车天涯）
